Wykład Uzupełniający Akademii Młodego Project Managera wprowadził słuchaczy w zagadnienia związane z określaniem celów projektu, kryteriów jakości produktów projektu oraz szacowaniem ryzyka pod względem jego prawdopodobieństwa i wpływu na projekt. Studenci dowiedzieli się również jakie są możliwe reakcje na ryzyko. Wprowadzono także pojęcie tolerancji w projekcie.

Trener Grupy PM Paweł Schmidt wskazał także na role członków zespołów projektowych, ilustrując ich relacje przykładami z rzeczywistych projektów wspieranych przez doradców Grupy PM. Omówiony też został etap zamykania projektu, chyba najczęściej pomijany i najbardziej niedoceniany przez Project Managerów, w procesie zarządzania projektem. Niesłusznie, bo właściwe zamknięcie pozwala efektywniej wdrożyć do użycia produkty projektu (np. oddanie inwestycji; wdrożenie oprogramowania) oraz zebrać i usystematyzować doświadczenia potrzebne w realizacji następnych przedsięwzięć.

Trwa rekrutacja na warsztaty zarządzania projektami (najbliższe zaczynają się 3.12.2011), podczas których studenci będą mogli przećwiczyć techniki zarządzania projektami w oparciu o studia przypadków.

Mamy niestety tylko 60 miejsc, więc zespół organizatorów, oceniając odpowiedzi zawarte w formularzu zgłoszeniowym będzie musiała dokonać selekcji.